Узнайте как выстроить работу проектной компании руками сотрудников и найти точку роста
Практикум АЛЕКСАНДРА НИКИФОРОВА
Для руководителей проектных организаций
{DATETIME} МСК
Узнайте как
Укладываться в бюджет проекта
Выполнять все проекты в срок
Тратить на управление 3-4 часа в неделю
Закрывать любую вакансию за 2 недели
Снизить себестоимость проектов при одновременном повышении качества
Забыть про кассовые разрывы
Практикум для вас
если вы хотите:
если вы хотите:
Перестать «тушить пожары» и выйти из операционки
Повысить качество выполнения проектных работ
Уметь прогнозировать чистую прибыль на месяцы вперед
Перестать боятся ухода ключевых сотрудников
Каждый месяц получать прибыль, а не жить на авансах
Иметь реальный инструмент повышения прибыли
Перестать тревожиться и начать эффективно управлять бизнесом
Автор
АЛЕКСАНДР НИКИФОРОВ
АЛЕКСАНДР НИКИФОРОВ
Практик, предприниматель и топ-менеджер, обладатель степени MBA
Основатель компании, входившей в ТОП-3 крупнейших проектных бизнесов России, и еще пяти бизнесов
в разных нишах
Владелец телеграм-канала «Проектный бизнес»
Выпускник Высшей школы бизнеса МГУ, Сколково, школы бизнеса Bocconi в Милане
