Предложение для посетителей онлайн-встречи действует только до:
Присоединитесь
к мастер-группе
Постройте работу проектной компании руками сотрудников и увеличьте прибыль за 10 недель
ЗАПИСАТЬСЯ НА ИНТЕРВЬЮ
Оставьте заявку сегодня {DATAKURS} до 23:00,
оплатите в течение недели и получите подарки общей стоимостью 140 000 ₽*
ИДУ НА МАСТЕР-ГРУППУ
{DATAKURS}
ПОДАРКИ
ЗАБРАТЬ ПОДАРКИ
Общая стоимость: 140 000 ₽
Курс по HR для проектных компаний
Сделаете воронку найма
Пропишете профили ролей
Подберете и адаптируете квалифицированных специалистов в команду
подарок
Стоимость: 110 000 ₽
Стратегия для вашей компании
Определим точку роста вашей компании
Выявим проблемы в организационной структуре
Получите план развития компании
Стоимость: 30 000 ₽
подарок
Автор и спикер мастер-группы:
АЛЕКСАНДР НИКИФОРОВ
Практик, предприниматель и топ-менеджер, обладатель степени MBA
Победитель федеральной премий за инновации в бизнесе
Выпускник Высшей школы бизнеса МГУ, Сколково, SDA Bocconi в Милане
Автор методологии управления проектным бизнесом, созданной на стыке двух философий менеджмента: LEAN (Бережливое производство) и ТОС (Теория ограничений Голдрата)
ПРОГРАММА МАСТЕР-ГРУППЫ
Создадим главный документ для принятия решений собственником проектного бизнеса
ТЕМА 1:
Сборка
бизнес-модели
РЕЗУЛЬТАТ - ГотовыЙ P&L
РЕЗУЛЬТАТ - таблица декомпозиции целей
ТЕМА 2:
Целеполагание
и декомпозиция целей
РЕЗУЛЬТАТ - обновленная оргструктура
Поймем, сколько можно тратить из оборотных средств без риска для бизнеса
ТЕМА 3:
Дизайн
оргструктуры
Проанализируем показатели, на которые нужно влиять, чтобы достичь цели компании
Создадим прогнозный P&L-отчета в разрезе ваших проектов
Оцифруем цели бизнеса
Декомпозируем цели на уровень исполнителей
Проанализируем то, как большая цель складывается из задач, делегированных вашей команде
Определим критерии достижения целей
Проанализируем нынешний функционал вашей компании
Выявим перегруженные или недооцененные участки в существующих должностных инструкциях
Создадим обновленную оргструктуру, оптимальную для достижения заданных целей
РЕЗУЛЬТАТ - настроенная воронка найма
Разберем портрет, бэкграунд и функционал ваших ключевых сотрудников
Разработаем эффективные вакансии
Построим и настроим воронки найма
ТЕМА 4:
ЭФФЕКТИВНЫЙ НАЙМ
СОТРУДНИКОВ
РЕЗУЛЬТАТ - Мастер-план
Создадим карты проектов по технологии «пакеты работ»
Выделим проектные задачи, подходящих для управления ожиданиями клиента и финансовыми результатами компании
РЕЗУЛЬТАТ - ГОТОВАЯ ТЕХКАРТА
Оцифруем технологию создания качественного продукта
ТЕМА 5:
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНЫМИ РИСКАМИ
Разработаем техкарту проектного процесса
Создадим систему бюджетирования и регламентации
РЕЗУЛЬТАТ - ТАБЛИЦА РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНтА (рм)
Запустим еженедельный трекинг достижения целей
ТЕМА 6:
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
И СЕБЕСТОИМОСТЬЮ
Внедрим таблицы показателей для регулярного менеджмента
ТЕМА 7:
Регулярный менеджмент
Оставьте заявку на участие,
оплатите группу
и получите подарКИ
ХОЧУ НА МАСТЕР-ГРУППУ
Курс по HR для проектных компаний
110 000 ₽
подарок
0 ₽
Предложение действует в течение недели*
Стратегия для вашей компании
30 000 ₽
подарок
0 ₽
Предложение действует в течение недели*