Какие нужно сделать действия, чтобы вывести проектную компанию в топ 3 по репутации и доходности в своем сегменте.
Из каких этапов состоит систематизация творческого проектного бизнеса и какие шаги приведут вас к компании мечты, где руководитель не «тушит пожары», бизнес приносит х2-х4 больше прибыли, а сотрудники делают качественные результаты, за которые не приходится краснеть.
Узнаете о технологии «Пакеты работ»- мощных наглядных инструментах для управления ожиданиями клиентов и проектными рисками.
Получите алгоритм, как внедрить «Регулярный Менеджмент» по показателям, чтобы ваши сотрудники приняли ответственность за результат и привели компанию росту чистой прибыли минимум на 20%.
Сооснователь инженерно-консалтинговой компаний «ENGEX» с годовым оборотом 5 млн $.
40+ объектов спроектировано в Европе.
Совокупный оборот 20+ компаний которые работают по моей методологии.
Сооснователь проектной компании «I-K-S», вышел из управления в роль собственника, c участием 2 часа в неделю.
Изучал менеджмент и внедрял технологии лучших бизнес-школ и университетов мира: ВШБ МГУ, Сколково, SDA Bocconi (Милан).
Создал бизнес в Европе — офисы в Варшаве, Дюссельдорфе и Милане.
5,5 млрд руб.
2 часа в неделю
5 млн $
40+
Посмотрите, что говорят участники наших мероприятий:
Лидия Мележик
Олег Курнев
Огромное спасибо за большущий объем инструментов! Александр - вам больших успехов в вашем праведном деле!
Михаил Антонов
Удивительные три дня! Интерактив с игровой механикой, пожалуй, самый лучший способ научиться чему-то новому, при этому, без риска для своего бизнеса.
Данил Голиков
Спасибо большое. Очень интересно. Хорошо, когда получаешь такие знания в начале пути и можешь систематизировать управление компанией, пользуясь вашим богатым опытом и знаниями. Спасибо вам, что вы помогаете в нашем непростом деле.
Все очень интересно, познавательно и по делу! Начинаешь понимать, как мы далеки от идеала???? Нужно постоянно развиваться и учиться!!!
Я впервые познакомился с этой технологией и был поражен до глубины души. Взгляд на проектирование, как на технологическую, производственную систему - это совершенно новая история. Я 19 лет занимаюсь проектированием и удивлян, что вообще это возможно, хотя мы делали различные виды оцифровки на протяжении всего периода работы. Вот все делали, анализировали, но точно не делали такого планирования пакетами и общего взгляда всех проектов вместе. Это абсолютный инсайд. Очень интересная система для исследования, внедрения и применения.
Сергей Чевгун , зам. департамента проектирования «SEVERIN development»
Александр, хочу выразить эмоции по поводу интенсива. Круто! При всем моем перфекционизме, тебе удалось меня приятно удивить…От первого до третьего дня включительно. Особенно запомнилась игра, когда действительно за день ты проживаешь год и замечаешь, что в одинаковых условиях - у всех получаются разные результаты. Это бомба. Могу только представить, сколько технических знаний, творчества и времени ушло на создание игры и ее инструментов. Спасибо большое, это ценно! Уверен, такой потрясающий результат стоил огромных трудов!
Алексей Смородов, генеральный директор проектной компании «ГЕФЕСТ»
Создай свою системную прибыльную компанию, приносящую довольных клиентов